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送体验金的博彩论坛:产品经理实习复盘——工作内容总结(二)

前面给大家介绍了做需求分析这部分的内容,也是我作为实习产品经理的第一个工作内容,下面就来看看第二步和第三步。
前面给大家介绍了做需求分析这部分的内容,也是我作为实习产品经理的第一个工作内容,下面就来看看第二步和第三步。

第二步,梳理框架

梳理框架的目的在于将需求转化为功能,怎么样去设计对应的功能满足对应的需求,用户的需求A可能对应着很多的现实方式ABCD,最终会用哪种方式还需要做市场调研,to B产品很少有去做用户研究的,可能目前这个阶段我所在的团队还没有或者我不知道做了。

其实,在做框架梳理之前会有一个需求拆分,这个是我们老大去做的,把一个产品拆分成几个小的模块,比如微信的“聊天”“通讯录”“发现”还有一个“我”,这里面可能涉及到需求优先级讨论。目前我只是一个产品新人,还不能做产品需求的优先级决策,现阶段的工作主要还是以执行落地为主。
老人兴趣社区app功能架构(来源个人作品)

第三步,分析业务流程

分析业务流程里有很多方法论,内容太专业复杂,我也很难讲清楚,所以不班门弄斧了。那怎么样去分析业务流程呢?我并没有像书上网上讲的去构建数据模型,而是先搞清楚我们的业务需求是什么,想要达到一个什么样的业务目标。

因为我前面也讲了我现在的工作偏执行,更多的思考老大都想到了,比你想的更全面,而我需要做的就是根据框架画出满足业务需求的流程图。

说到这里我感觉画流程图是最费脑力的工作,你需要考虑用户在不同场景下的体验路径(用户体验路径三要素:用户,场景以及行为),做的过程挺折磨人的。

不过当你跑通了整个任务流程,回头跟同事交流的时候还是很有意思的;这个过程中他们会有很多疑问,可能是你穷举的场景不够全面,也有可能是你穷举的场景不合理;进而再次引发你的思考,你又再次补充或修改你的流程图,就这样一步步完善业务流程图。

我们产品团队每个人的分工都很明确,在需求文档交给项目组和研发评估之前会有一次内部评审。
早餐习惯养成APP提醒及登录注册流程(来源个人作品)

接下来第四步就是撰写需求说明文档,这部分内容是怎么做的呢?由于篇幅原因,下篇文章继续给大家分享,赶紧去看看吧!

以上就是“产品经理实习复盘——工作内容总结(二)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来产品壹佰官方网站。

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